Delegeringsstadiet |
|
Det intensiva prestationsstadiet tar så småningom ut sin
rätt. Medarbetarna som jobbat långt mer än vad som var
tänkt från början, vill nu ha lön för mödan.
Vilsenhet och 'tappade sugar' är vanliga fenomen i denna fas. Verksamhetens
utveckling står nu och faller med grundarens förmåga
att dels skapa ny entusiasm, dels styra verksamheten mot sådant
som verkligen ger konkurrensfördelar, det vill säga vara målinriktad
och fokusera på kärnverksamheten. Grundaren måste släppa
på greppet i detta läge och låta medarbetarna få
större ansvar och ökade befogenheter. |